当前位置: 主页 > 理财 >

这项关键能力,决定你未来5年的薪资水平

2019-05-17 13:30 - 查看:
因为工作缘故,我经常接触到大量来自金融、互联网、咨询、快消、财务等行业的年轻人,发现大家虽然岗位不同,在工作上遇到的问题,却一样集中在资料收集、数据分析

因为工作缘故,我经常接触到大量来自金融、互联网、咨询、快消、财务等行业的年轻人,发现大家虽然岗位不同,在工作上遇到的问题,却一样集中在资料收集、数据分析、企业/用户调研、行业研究、

PPT 制作等等。

例如,老板总是会让我们做竞品研究,假如你是星巴克的员工,现在你需要分析最新崛起的竞品--瑞幸咖啡,很多人的第一反应就是百度、知乎上搜瑞幸,辛苦拼凑出来的PPT,总是文字过多,没有数据支撑,也没有清晰逻辑。

但真正厉害的人,不仅能用数据清晰展示瑞幸的差异化竞争策略,还会将它的收入预测指标进行拆解,通过门店数量、单店销量和实际单杯价格和轻食百分比推算收入,来告诉老板瑞幸烧钱到底是不是靠谱。

再举一个例子,搜集行业数据是新人工作中非常基础的部分,如果现在让你「估算某个行业的潜在用户数量」。如果搜不到对应数据,很多人就束手无策了。但真正厉害的人,会做一个自己的数据搜集图谱,知道“有用的数”到底从哪找。

解决上述问题需要具备的,就是我们常说的“商业分析能力”——分析关键信息,看清生意逻辑,解决商业问题。

顶尖咨询公司的商业分析,一直是业内公认的最高水平。这也是为什幺,一份咨询公司的实习,通常是同学们通往更高水平公司的重要抓手;而BAT等大厂里的商业分析、战略部门,也经常花重金挖来咨询公司的人。

为了帮助更多同学提升商业分析能力,职问在一年前 现货配资 推出了。课程收获了近10000+学员的认可,其中不乏来自德勤、华为、IBM等优秀企业的员工。

这半年来,我们和一群来自麦肯锡、腾讯等具备行业内顶级商业分析水平的导师,针对各行业对商业分析能力的要求升级,结合往期学员的学习体验,对课程进行了反复调研和打磨,终于完成了这门课的再一次全面升级改版——

↓课程早鸟价名额有限,立刻点击购课↓

课程的全面升级,得到了麦肯锡在中国第一位咨询顾问、现任智联招聘 CEO 郭盛先生的高度认可和推荐——

两个月,做出麦肯锡水平的商业报告

这门课是你的不二选择

1. 以「解决各类商业问题」为目标,量身定制课程体系

课程设计逻辑是「一个商业问题的界定-分析-汇报」,完整涵盖顶级商业分析师的工作流程,既有数据搜集、行业研究、企业研究、消费者研究,也有Excel数据分析,PPT制作。

2. 三位前麦肯锡人领衔授课的顶尖导师阵容